怎样管理几个学校?

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我来讲讲我在德国做校长时遇到的奇葩事吧,应该比题主的更难管。。。 首先,我要先声明一点,在德语国家(尤其是奥地利),公立学校的校长是没有“官职”的,所谓的校长职务只是对学校的一个称呼而已,和市长、主任等中文译名一样只是一个称谓而已。而德语真正的行政级别是Kabinettschef(译作“内阁秘书”,也就是市长、镇长之类的政府首脑的行政助理,而不是校长,当然,国内翻译为“阁下”也不是完全没有道理的,毕竟,在德国很多学校,阁下才是日常最常用的对学校负责人称呼和信件启首)。所谓“校长”的权力实际上是非常有限的,大部分时候就是个协调的角色而已。所谓的“如何管理几所学校”的问题其实就是一个伪命题……-_-|| 好了,说了这么多,只是为了说明,作为一个“校长”,我的权力其实非常有限…下面说正题—— 我遇到的一堆奇葩事儿里,最让人哭笑不得的就是:学生(及其家长)不相信我是校长的身份……

举个例子,我们学校有两个校区,不同年级的学生分别在各个校区上课。一个学期开始的时候,我们给这个学期的新同学进行了介绍,然后发了学校的简介和小卡片(上面有校长的照片和学校各种机构的联系方式等等)。但是过了几周,有几个家长还是专门跑来找我和校长办公室(因为校长办公室负责收发所有学生的邮件,而校长是不直接参与教学和学生工作的),很生气地问为什么我们没有给他们发的信里面提到他们的孩子,认为校长并没有把信件发给他们,而是将信件丢在垃圾箱里了!!!(因为在德国,校长是不给学生或者家长单独写信的,所有的通讯都要经过办公室)

更神奇的是,过了一两周,这几个家长又跑来了,很高兴地说他们收到了学校的信件,并且感谢校长对他们的关心…我:…………

陆三三陆三三优质答主

这个,我想我可能有点发言权吧。首先说一下我的经历,18年前我是民办学校的校长(一所完全初中加高中),17年后是公办学校的副校长兼德育主任。从民办学校转到公办学校后,感觉最大的体会就是“管”字当头变成了“教”字当前,原来对学生、老师和家长的威慑力没有了,取而代之的是需要晓之以理动之以情,有时候甚至还要低三下四的去请他们帮忙;原来对于学生只要吼几句骂几句就可以了,现在更多的是要用爱心和耐心去感化他们,让他们能听你的话。以前对老师的约束是靠制度靠纪律甚至是靠人格魅力来完成,现在的管理更多地靠的是个人的人格魅力了。

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